值此我院建院三周年之際，為提升財(cái)務(wù)管理水平，強(qiáng)化財(cái)會(huì)監(jiān)督，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，完善醫(yī)院內(nèi)部控制與治理體系，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展，我院近期成功舉辦了內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)。本次培訓(xùn)有幸邀請(qǐng)到廣東省總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、暨南大學(xué)會(huì)計(jì)系郭葆春教授進(jìn)行授課，與我們共同探討行政管理的新模式。培訓(xùn)由我院總會(huì)計(jì)師張春艷主持，行政相關(guān)科室的骨干成員及財(cái)務(wù)科全體員工共32人參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)郭葆春教授一是以新會(huì)計(jì)法的訂立為抓手，深入了解黨和國(guó)家近年來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)工作的定義與導(dǎo)向，細(xì)致解讀新會(huì)計(jì)法中關(guān)于強(qiáng)化內(nèi)部控制的條例，從而強(qiáng)化大家的內(nèi)部控制意識(shí)；二是通過(guò)剖析新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作對(duì)于醫(yī)院內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的重要性，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理融入內(nèi)部控制活動(dòng)中的必要性，提出要摒棄事后控制的慣性思維，做到真正意義上的事前控制，確保管理先行，從源頭上預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)；三是講解內(nèi)控工作機(jī)制，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制閉環(huán)理論，推動(dòng)制訂完善、指導(dǎo)實(shí)施、強(qiáng)化監(jiān)督三大環(huán)節(jié)間的有效協(xié)調(diào)銜接，進(jìn)一步強(qiáng)化組織管理，推動(dòng)醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展；四是通過(guò)真實(shí)案例分析，講解新會(huì)計(jì)法下的核算方式、內(nèi)部控制的實(shí)施步驟和風(fēng)險(xiǎn)管理的策略技巧。強(qiáng)調(diào)財(cái)會(huì)監(jiān)督的工作重心是要持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)，不斷提高內(nèi)部控制規(guī)范的科學(xué)性以及全面性。通過(guò)大力推動(dòng)內(nèi)部控制規(guī)范的有效實(shí)施，進(jìn)而全面提升單位的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

最后，張春艷進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)必須嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控規(guī)范，構(gòu)建健全的內(nèi)控制度，并確保各項(xiàng)管理工作扎實(shí)進(jìn)行，從而建立一套完善的內(nèi)控管理體系。同時(shí)，郭葆春在內(nèi)部控制領(lǐng)域的卓越成就和創(chuàng)新思維，無(wú)疑將為我院年輕團(tuán)隊(duì)提供極大的激勵(lì)和啟發(fā)，推動(dòng)我院管理工作邁向一個(gè)新的高度。

“管理猶如栽樹(shù)，本根不搖則枝葉茂榮。”內(nèi)部控制是事業(yè)單位提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段，是我院穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)保障。財(cái)務(wù)科也將貫徹落實(shí)新會(huì)計(jì)法的要求，持續(xù)醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)與實(shí)施工作，奮力寫(xiě)好新時(shí)代內(nèi)部控制事業(yè)發(fā)展的新篇章。